Poradenství pro kulturu

Ekonomika kultury · kulturní politika

Tereza
Raabová

Ing. MgA., Ph.D.

Pomáhám kulturním organizacím i veřejné správě prokázat hodnotu kultury, rozvinout potenciál v této oblasti a zvýšit pozitivní dopad kultury na společnost.

Jak můžeme spolupracovat?

Služby

Konzultace

Strategické poradenství pro města, kraje, ministerstva a kulturní organizace.

Strategie

Tvorba kulturních strategií a politik na místní i celostátní úrovni.

Ekonomika

Studie proveditelnosti a modely ekonomických dopadů kulturních investic.

Výzkum

Ekonomické analýzy, dopadové studie a akademický výzkum v oblasti kultury.

Prezentace

Přednášky a prezentace na odborných konferencích a workshopech.

Facilitace, workshopy

Vedení diskuzí a kulatých stolů, hledání konsenzu nebo společné vize.

Role a členství

KREIA group (KROKEM, Economic Impact Art, Culture Matters) od 2020
senior manažerka / konzultantka

Culture Matters od 2013
zakladatelka vzdělávacího portálu pro kulturní manažery

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně od 2024
členka výzkumného týmu

Divadlo Archa od 2025
předsedkyně dozorčí rady

Národní síť Zdravých měst ČR 2013–2023
vedoucí oponentního týmu v oblasti kultury a kulturní politiky měst

European Festivals Association od 2019
kontaktní osoba pro ČR (v rámci Culture Matters)

Univerzita Palackého Olomouc od 2024
Creative Industries Research Group (CIRG), členka výzkumného týmu

Brno kulturní od 2015
členka nezávislého spolku, který hlídá veřejné výdaje a kulturní politiku Brna

Hlavní město Praha od 2020
hodnotitelská komise pro kulturní granty

O mně

Jsem expertka na ekonomiku kultury, kreativní průmysly a kulturní politiku. Vystudovala jsem Vysokou školu ekonomickou a JAMU, stáže v Kanadě, Finsku a Nizozemí. Přes 10 let jsem působila v Institutu umění (dnes NIK), kde jsem se seznámila s klíčovými stakeholdery a potřebami všech oborů kulturního a kreativního sektoru.

Založila jsem firmu Economic Impact Art a vzdělávací a osvětovou platformu Culture Matters, obě nyní spadají pod skupinu KREIA group. Dlouhodobě spolupracuji s profesními organizacemi a kulturními asociacemi a univerzitami. Od roku 2019 jsem také kontaktní osobou Evropské festivalové asociace, pro kterou plním funkci tzv. EFFE Hubu pro české festivaly.

V řadě měst jsem řídila nebo se účastnila procesu tvorby kulturní strategie, v rámci Místní agendy 21 jsem pomáhala udržitelnému rozvoji kultury v mnoha městech a regionech ČR. Jsem spoluautorkou participativně zpracované Státní kulturní politiky ČR 2026–2030+.

Zpracovala jsem mj. metodiky na výpočet ekonomických dopadů v kultuře a na evaluaci kulturních organizací, jsem autorkou desítek odborných analýz zaměřených na ekonomické i jiné dopady kulturních organizací (festivalů, divadel, muzeí, knihoven atd.), na jejich ekonomickou efektivitu, evaluaci činností, i strategie rozvoje.

Oblasti expertizy

Ekonomika kultury Kulturní politika Strategické plánování Dopadové analýzy Studie proveditelnosti

Vzdělání

Ph.D. – Mezinárodní obchod a cestovní ruch (FMV Vysoká škola ekonomická v Praze, 2010)

Ing. – Mezinárodní obchod a cestovní ruch (FMV Vysoká škola ekonomická v Praze, 2006, cena Josefa Hlávky)

MgA. – Hudební management (HF JAMU, 2004)

Stáže: HEC Montréal (2004), Sibelius Academy Helsinki (2002), University of Rotterdam (2013)

Vybrané kurzy a programy: AI akcelerátor (2026), 100-day challenge (Impact Hub, 2017), 1-letý kurz památkové péče (NPÚ, 2007)

Vybrané výsledky mé práce

Ekonomické analýzy, studie proveditelnosti

2025–2026 (KREIA group)

Czechia2026 – Frankfurtský knižní veletrh

Dopady Čestného hostování Česka na Knižním veletrhu ve Frankfurtu. Vedoucí konzultantka, pro Moravskou zemskou knihovnu v Brně.

2025 (KREIA group)

Kulturní infrastruktura a kulturní distrikt Českých Budějovic

Analýza a koncepční návrh kulturní infrastruktury a nového kulturního distriktu města. Vedoucí konzultantka, pro Statutární město České Budějovice.

2021–2025 (KREIA group)

Vltavská filharmonie, Praha

Studie proveditelnosti, predikce dopadů a provozně-finanční model nové koncertní síně. Vedoucí konzultantka; postupně pro Hl. m. Prahu, IPR, PDS, p.o. a Nadační fond Vltavské filharmonie.

2025 (KREIA group)

Dopadová analýza festivalu Let It Roll

Analýza ekonomických a společenských dopadů hudebního festivalu na region. Vedoucí konzultantka, pro BeatWorx.

2024 (KREIA group)

Dopady festivalu Letní Letná 2024

Analýza ekonomických a společenských dopadů mezinárodního festivalu nového cirkusu a divadla. Vedoucí konzultantka.

2023 (KREIA group)

Koncertní sál v Ostravě – ověření kapacity hlavního sálu

Srovnání s obdobnými sály v Evropě. Vedoucí konzultantka, pro Město Ostrava.

2022 (KREIA group)

Moravskoslezská vědecká knihovna v Ostravě – Černá kostka

Koncept kreativní náplně a využití nové budovy. Vedoucí konzultantka, pro Vědeckou knihovnu v Ostravě.

2021–2022 (KREIA group)

Dům animace, zámek Liberec

Studie proveditelnosti a dopadová analýza transformace chátrajícího zámku na kulturní centrum, vč. finančního modelu. Vedoucí konzultantka, pro AniFilm.

2022 (KREIA group)

Těšínské divadelní a kulturní centrum

Studie proveditelnosti a cost-benefit analýza v rámci výzvy MK ČR na rozvoj regionálních kulturních center. Vedoucí konzultantka, pro Těšínské divadlo.

2020 (KREIA group)

Divadlo Archa

Analýza dopadů a návrh provozně-personálního modelu organizace. Spoluautorka.

2016–2020 (Economic Impact Art)

Shared Cities: Creative Momentum

Kreativní Evropa – vedoucí projektu a autorka studie ekonomických dopadů mezinárodního projektu, 11 partnerů / 6 zemí.

2019

Ekonomické dopady Jihočeského divadla

Economic Impact Art, pro Jihočeské divadlo.

2019 (Economic Impact Art)

Analýza ekonomického dopadu Pražského Quadriennale

Vedoucí projektu a autorka studie ekonomických dopadů největšího veletrhu scénografie a divadelního designu.

2018 (Economic Impact Art)

Analýza ekonomických dopadů asociace FESTAS

Vedoucí projektu a autorka studie ekonomických dopadů asociace hudebních festivalů.

2018

Analýza ekonomických dopadů Valašského muzea v přírodě

Rožnov pod Radhoštěm, ve spolupráci s Univerzitou Tomáše Bati.

2017

Ekonomické dopady festivalu Signal

Economic impacT.

2016

Evropské hlavní město kultury Plzeň 2015

Ekonomické dopady návštěvníků. Economic impacT.

Strategie a politiky

2025–2026 (KREIA group)

Strategie kultury a cestovního ruchu města Písek